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【兩會】新華社 | 全國人大代表、正邦集團董事長林印孫:勇當農業農村發展的“三個排頭兵”

發布時間:2021-03-08 15:58:00 | 查看: 656次

“種豬是生豬產業的‘芯片’,事關生豬養殖企業效益和畜牧業現代化。”近日,全國人大代表、正邦集團董事長林印孫在接受上海證券報記者采訪時表示。

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今年全國兩會,林印孫帶來了多份建議,聚焦畜禽種源“卡脖子”技術攻關政策、加強鄉村企業家隊伍建設等諸多議題。
林印孫表示,正邦集團將全力應變局、開新局,勇當鄉村振興排頭兵,挺進世界500強。
多舉措解決種豬業“卡脖子”問題
“我國種豬業長期存在‘重引種、輕育種’的傾向,導致‘引種、退化、再引種、再退化’的惡性循環。從1994年到2007年,我國本土豬種市場占有率從90%跌到只有2%。2020年,中國種豬進口總量超過2萬頭,創下歷史新高。”林印孫告訴記者。
在林印孫看來,解決種豬業“卡脖子”問題,企業責無旁貸。企業是市場主體,也是科技創新不可或缺的重要力量。目前,正邦農業科學院等民營科研機構都在開展育種研發工作,培育種豬自主品牌。但是,這些民營企業開展的生豬育種項目很難納入國家級科研范圍,很難獲得特殊項目政策支持。為此,林印孫建議國家有關部門可統籌種業“卡脖子”技術攻關工作,對民營企業開展的生豬、玉米、大豆等種源“卡脖子”技術攻關項目,給予特殊項目政策等支持。
林印孫認為,破解“卡脖子”瓶頸,穩定國內產業鏈、暢通國內供應鏈,必須培育我國自己的頭部企業,以支撐、推動、引領產業鏈供應鏈的順暢運行。
林印孫建議國家統籌規劃,集中力量,出臺專門政策,實施產業鏈補鏈固鏈強鏈行動,選擇、培育一批支撐、引領的重點企業,幫助頭部企業掌握獨門絕技,成為“專精特新”的行業“小巨人”。如在財政支持方面,給予頭部企業獎勵,促使頭部企業順勢而為、乘勢而上,增加投資、擴大規模。由政府牽頭,組織中小企業參與頭部企業產業鏈供需對接,促進以大帶小、以強帶弱,做強產業鏈、做大供應鏈。
此外,當前生豬穩產保供任務非常繁重,與之相配套的獸藥原料藥市場出現了供應緊張、價格大漲的現象,供應緊張造成動物疾病防控壓力進一步加大,價格的上漲又增加了養殖成本,不利于整體養殖業健康發展。
“希望有關部門能夠加強產業政策引導,加快行業產能規劃,提升供應能力,保障畜禽健康,實現現代養豬業高效平穩運行和肉類供應的保質保量。”林印孫說。
劍指新目標,勇當“三個排頭兵”
回顧2020年,林印孫感觸頗深。“我國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體,這是一份人民滿意、世界矚目、可以載入史冊的極不平凡的答卷。”2020年,正邦集團也奪取了疫情防控和企業發展的雙勝利,投資發展逆勢而上,新增投資600億元,新上項目700個,生豬產能躍居全國第二;經營業績實現逆勢上揚,年產值達1037億元,同比增長15.8%,成為江西首家躋身千億俱樂部的民營企業。
面向“十四五”,林印孫認為,農業企業要以更大的激情應對變局、開創新局,勇當農業農村發展的“三個排頭兵”:勇當鄉村振興排頭兵,在做強種養產業鏈、參與鄉村建設行動、積極助農富農三方面探索強農富民新模式;勇當構建新發展格局排頭兵,邁向新征程;勇當糧豬安全排頭兵,確保種源安全、產能安全、供應鏈安全。
“踏上新征程,奮進正當時。我們將科學謀劃好正邦未來的發展。正邦2021年的奮斗目標是:力爭實現總產值1500億元,推進正邦作保和增鑫牧業兩家公司掛牌上市。”展望未來,林印孫信心滿滿。
文章來源:上海證券報 新華社

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